安德鲁十字架NewTek看到文化契合度,推动创新在Vizrt收购

通过驿站狄龙

本周早些时候,我们有机会说话NewTek的安德鲁十字架有关最近收购的公司通过Vizrt

惊喜的调整在广播的世界生产在4月1日,会见了来许多问题。在我们的编辑采访记录,交叉讨论了收购,前方的道路和广播解决方案市场的整体健康。

收购前,十字架是NewTek总统和首席技术官,现在将承担研发总裁的角色。

为什么现在是收购的好时机,你将如何适应Vizrt生态系统?

很多人看这认为,这些人有截然不同的企业。NewTek是中低端,然后Vizrt高端。如何任何意义吗?

我们两家公司,因为我们的《盗梦空间》,相信计算机软件方法和networking-based方法是视频的未来。

哲学上,双方都有练习的,20多年。和我们都演变成的领导人在各自的部分市场,几乎没有重叠。这很好,因为这意味着我们不像是,“嘿,我们有两个图形系统,团队我们要放手吗?“…这是很大程度上的力量,在市场上,我们都是非常强大的。

Vizrt主要是软件而NewTek很多硬件产品。此次合并将如何影响?

我们构建我们的产品在计算机系统上运行的软件。(NewTek)我的意思是,我们看到从根本上作为软件公司和我公司的领导人,蒂姆Jenison谁拥有公司本质上是软件工程师。

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现在,我们显然相信很多人不想建立自己的计算机系统,特别是如果你在生产重要的工作。你想要有人来帮助你把它在一起,做一个可靠的系统,将各部分组合在一起,你可以叫,并得到支持,等等。

我认为,虽然Vizrt使得软件,我很确定他们将找到的地方我们一起把软件和硬件方面的专业知识是有意义的,反之亦然。事实上,我们正寻找方法非常感兴趣,我们的软件可以使用的系统可能不只是纯粹的硬件。

你认为此次合并创建一个一站式解决方案生产?

我想很清楚一件事,我们真的…我们相信与合作伙伴合作。

NewTek NDI,这是我们的专有协议,我们给了世界…我们相信如果我们这个市场作为一个整体增长,这对每个人来说都很好,包括我们。

此次收购使光波3 d哪里?

所以,这是一个很好的问题,我需要是完全诚实的,说你知道,每一个产品的每一个细节尚未完全解决。

我们有直播的每一部分,编码、转码、媒体播放、录音。取,结合与一切Vizrt…从增强现实、虚拟现实、图形…和把光波,我们是跨越真的联合实体,每一部分的市场份额的3 d和光波显然是一部分。

五年后,我们期望光波到底像今天?我想说如果我们就是失败的。我认为,我们需要诚实地看待光波技术,这是一个了不起的技术,它是如何发挥更大的作用。

这次收购如何开拓新市场和渠道联合组织?

NewTek是创新的力量。我们显然把信封。我们试着做事情,扰乱市场,合并后的公司我们将继续这样做。

我认为这是非常有趣的,和一个巨大的机会,和为我们的客户。

你可以作为一个中层流光,你可以慢慢加大你的节目,你的听众增长,并添加部分一直到一级播音员。

这是改变别人的第一次跟随广播市场?

天啊。所以,这是一个困难的问题,因为我认为我们的市场作为一个整体是通常在一个奇怪的地方。在任何典型的市场,你有大的球员已经有很长一段时间。,正常情况下,这只是那些大球员最终购买很多较小的球员。

在我方市场的问题是,这些大公司都很难自己,适应变化。

使一个非常奇怪的动态,我相信是不可预测的,而且很难完全理解。

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我认为这与大多数并购虽然Vizrt和NewTek越来越有利可图的企业。这样做,我们构建更大。

你有多少自主权将Vizrt内?或者是让你一个公司的终极目标,一种文化吗?

我认为,文化,我们相信有一个很强的适应。我认识的联合创始人Vizrt培特Ole雅各布森…10年。我的意思是,当我去挪威,我和他去钓鱼。

品牌和职位而言,我们都有强大的品牌在不同地区的市场,这是让我们有趣。,这绝对是我们的意图保持这些品牌,这些地区的市场。

我认为,我们相信在市场NewTek强,我们应该保持NewTek品牌。在市场,Vizrt强,我们应该保持Vizrt品牌。

NewTek有一组非常强大和专门的渠道合作伙伴。可能,我们有世界上最大的分销渠道之一,而Vizrt直接销售。我们看到的事实作为一个巨大的利益没有重叠。

当我们回顾一年以后,我们会看到什么?

这是一个困难的问题,原因是,我相信五年后会发生什么,你会回首,和媒体的格局发生了巨大的变化。

您将看到一个合并后的公司,显然有很大的影响,媒体的路上,在这一点上,正在生产,用户看到的是什么,如何创建内容。